Estudio ROMA | Administración Pública y Derecho Administrativo

Te ayudamos a entender el Estado.

Oportunidades · Gestión · Defensa

Acompañamos a personas y organizaciones en su relación con la Administración Pública, combinando Derecho Administrativo, gestión pública, economía, control, integridad y análisis de riesgos.

Porque una buena decisión no sólo debe ser legal. También debe ser eficiente, justificable y sostenible.

Qué hacemos

La Administración es un sistema.
Lo abordamos completo.

Estudio ROMA ayuda a personas y organizaciones a comprender, relacionarse y actuar frente al Estado, integrando análisis jurídico, gestión pública, economía, control e integridad.

Detrás de cada acto administrativo hay procedimientos, incentivos, recursos, controles, actores y consecuencias. Leer sólo la norma muestra una parte del problema; nosotros analizamos cómo funciona realmente la Administración que la aplica.

Sistema jurídico

Competencias, procedimientos y límites que definen qué puede hacer cada órgano y cómo debe hacerlo.

Sistema económico

Presupuestos, incentivos, competencia y costos que explican por qué una decisión conviene o no.

Sistema organizacional

Procesos, responsables, controles y trazabilidad que determinan cómo se ejecuta y se revisa cada decisión.

Qué hacemos

Oportunidades · Gestión · Defensa

Tres áreas que cubren la relación completa con la Administración: cómo participar, cómo decidir y gestionar bien, y cómo responder cuando surge una controversia.

A

Oportunidades

Ayudamos a empresas y organizaciones a comprender cómo relacionarse, participar y contratar con el Estado.

Contratación Pública

Análisis de oportunidades y bases de licitación, estrategia de participación, revisión preventiva de ofertas, análisis de adjudicaciones y acompañamiento en la ejecución contractual.

Estrategia para proveedores del Estado

Ingreso al mercado público, análisis del mercado comprador y de la competencia, riesgos contractuales y preparación organizacional para contratar con el Estado.

Contratación pública
B

Gestión

Revisamos cómo se diseñan, ejecutan y controlan las decisiones, para que sean eficientes, trazables y defendibles.

Gestión Pública y Mejora de Procesos

Diagnóstico organizacional, diseño de procesos, flujos de aprobación, segregación de funciones, matrices de responsabilidades, controles, indicadores y gobernanza.

Análisis de decisiones administrativas

Evaluación de cada decisión desde su legalidad, gestión, economía, control y riesgo.

Análisis económico y economicidad

Eficiencia, competencia, costo-beneficio, costo de oportunidad, incentivos, costos de transacción y value for money.

Gestión pública
C

Defensa

Representamos a funcionarios, proveedores y organizaciones en procedimientos y controversias con la Administración.

Defensa Funcionaria

Sumarios administrativos e investigaciones sumarias: declaraciones, cargos, descargos, prueba, recursos y presentaciones ante Contraloría.

Defensa Administrativa

Procedimientos sancionatorios, multas, fiscalizaciones, recursos, invalidaciones, reclamaciones y revisión de actos administrativos.

Controversias en contratación pública

Exclusión de ofertas, evaluación, adjudicación, multas contractuales, cobro de garantías y término anticipado.

Defensa funcionaria
Legalidad

¿Se puede hacer?

Gestión

¿Está bien diseñado?

Economía

¿Conviene?

Control

¿Es trazable y defendible?

Riesgo

¿Qué puede salir mal?

No basta con determinar si una decisión es jurídicamente posible. Analizamos también si es eficiente, conveniente, trazable y defendible.

Área transversal

Integridad y
Compliance

Ayudamos a las organizaciones a relacionarse con el Estado de manera íntegra, trazable y sostenible.

Integridad y compliance

Probidad Conflictos de interés Ley del Lobby Programas de integridad Ley N° 20.393 Matrices de riesgos Controles Prevención ISO 37301 Cumplimiento normativo

Nuestra diferencia

Entendemos al Estado
desde adentro

Nuestro equipo combina experiencia en Administración Pública, Derecho Administrativo, control, fiscalización, contratación pública y gestión institucional.

Derecho

Interpretamos las reglas, límites y procedimientos que condicionan la decisión.

Gestión

Analizamos cómo se diseñan, ejecutan y controlan los procesos.

Economía

Evaluamos incentivos, competencia, costos y uso eficiente de los recursos.

Integridad

Identificamos riesgos de probidad, conflictos de interés y riesgos reputacionales.

Método ROMA

Una metodología,
no sólo una opinión legal

Abordamos cada problema administrativo con la misma secuencia de análisis: Riesgo, Organización, Marco y Acción.

01
R

Riesgo

Identificamos riesgos jurídicos, económicos, operacionales, reputacionales, de probidad y control.

02
O

Organización

Analizamos actores, competencias, procesos, responsabilidades y gobernanza.

03
M

Marco

Estudiamos normativa, jurisprudencia, regulación, restricciones económicas y antecedentes administrativos.

04
A

Acción

Diseñamos alternativas, estrategia, controles, implementación y defensa.

Servicios destacados

Por dónde empezar

Diagnóstico ROMA

¿Qué tan expuesta está su organización en su relación con el Estado?

Responda ocho preguntas y obtenga un mapa orientativo de su exposición en cinco dimensiones.

Contratación pública

¿Analiza formalmente las bases y los riesgos antes de ofertar o contratar con el Estado?

Procedimientos

¿Sus actuaciones ante la Administración siguen procedimientos escritos, con plazos y responsables?

Integridad

¿Cuenta con reglas sobre conflictos de interés, regalos y reuniones con autoridades?

Gobernanza

¿Está definido quién decide, quién aprueba y quién controla en cada proceso relevante?

Documentación

¿Las decisiones relevantes quedan documentadas y fundamentadas?

Controles

¿Existen controles y revisiones periódicas sobre los procesos críticos?

Riesgo regulatorio

¿Hace seguimiento de los cambios normativos y fiscalizaciones que afectan su actividad?

Gestión contractual

¿Gestiona activamente sus contratos públicos: hitos, multas, garantías y modificaciones?

Equipo

Administración Pública, Derecho,
control y gestión

Un equipo formado en distintas disciplinas del sector público, con especialidades complementarias.

Pablo Ferrada Villarroel

Pablo Ferrada Villarroel

Socio Fundador

Administrador Público · Magíster en Derecho Público

Especialidad
Derecho Administrativo · Contratación Pública · Gestión y Control Administrativo
Enfoque
Análisis integral de decisiones administrativas desde la legalidad, economicidad, gestión, probidad y riesgo.
Justine Requena Salazar

Justine Requena Salazar

Socia Coordinadora

Administradora Pública (USACH) · Diplomada en Derecho Administrativo (PUC) y en Gobierno y Gestión Pública (UAH)

Especialidad
Control y Fiscalización · Compras Públicas · Gestión de Contratos (Ley N° 19.886)
Enfoque
Control normativo, gestión pública y coordinación de procesos, con acreditación en compras públicas (ChileCompra).
KP

Katherine Poveda Navarrete

Abogada Asociada

Abogada · Magíster en Derecho Administrativo · Magíster en Derecho del Trabajo

Especialidad
Derecho Administrativo · Procesos Disciplinarios · Gestión de Salud Pública
Enfoque
Probidad, integridad institucional y derecho administrativo sancionador, con experiencia en monitoreo de compras públicas.

Misión

Hacer comprensible la Administración Pública y transformar su complejidad en mejores decisiones para personas y organizaciones.

Visión

Ser una consultora de referencia en Chile en Derecho Administrativo y Gestión Pública, reconocida por integrar Derecho, economía, gestión e integridad en el análisis de problemas públicos.

Publicaciones

Pensamiento,
no sólo asesoría

Ver todas
Derecho AdministrativoCompras PúblicasGestión PúblicaEconomía PúblicaProbidadControlCompliance

Conversemos

¿Necesita entender una decisión del Estado?

Cuéntenos su situación. Revisamos los antecedentes y le explicamos, con claridad, qué alternativas existen y cómo abordarlas.